Die Zeit ist reif für ein neues Verständnis von «Organisation»

Die Welt ist komplexer geworden...

Organisation heisst, durch Zusammenarbeit Ziele erreichen. Die uns bekannten Organisationsformen haben sich lange Jahre bewährt, denn sie ermöglichen die Strukturierung und Optimierung der Zusammenarbeit in einem stabilen Umfeld.

Da immer mehr Abhängigkeiten die Arbeit prägen, sind bisher vertraute Arbeitssituationen diffuser geworden. Die Zusammenarbeit ist volatiler geworden und geht über die bekannten Team-, Abteilungs- und Firmengrenzen hinaus. Es ist schwieriger geworden, geeignete Fach- und Führungskräfte für das Unternehmen zu begeistern.

Erfolgreich ist, wer auch unter solchen unsicheren Bedingungen Ziele erreicht. Es ist deshalb an der Zeit, das Thema «Organisation» neu zu denken: Mehr Eigenverantwortung für schnellere Entscheide näher beim Kunden – hindernisfreie Zusammenarbeit und Experimentierfreude für mehr Innovation: «organized for complexity».

Wir ermöglichen, eingefahrene Muster zu brechen und machen Organisationen zukunftsfähig.

Unsere Leistungen

Als «complexity navigator» begünstigen wir die Entwicklung und Verankerung neuer Formen der Zusammenarbeit auf der Basis von lean-agile Prinzipien. Wir orientieren uns an «Frameworks» wie z.B. Sociocracy 3.0 oder SAFe, doch Techniken und Praktiken stehen nicht im Vordergrund. Viel wichtiger sind Unternehmenskultur und kontinuierliche Weiterentwicklung – wer dies verinnerlicht hat, wird zwangsläufig «agil». Auf Augenhöhe mit unseren Auftraggebern verhelfen wir zu neuen Sichtweisen und es eröffnen sich neue Wege zur Zusammenarbeit. 

Je nach Bedürfnis sind verschiedene Formen der Zusammenarbeit möglich.

Interim Manager

Manchmal ist es sinnvoll, das Steuer für eine gewisse Zeit in andere Hände zu geben – so ziehen auch Kapitäne bewusst Lotsen bei. Damit sind häufig Unser besonderes Augenmerk gilt dem Interim Management für Teams in ausserordentlichen Situationen – sei dies durch einen plötzlichen Ausfall der Führungskraft, Konflikten oder ganz neuen Anforderungen.

Berater

Entwicklung von Konzepten, Prozessen und Entscheidungsgrundlagen an den Berührungspunkten zwischen Menschen und Informationstechnologien. Vermittlung von neuen Erkenntnissen in den Themen Lean-Agile Leadership als Dozent und Referent. (U.a. bei Fachhochschule Nordwestschweiz, ZfU, SKO, verschiedene Konferenzen).

Coach / Facilitator

Das Wissen liegt vielfach bereits bei den betroffenen Personen. Als Coach und Facilitator ermöglichen wir, die Dinge aus einem neuen Blickwinkel zu sehen, zu visualisieren, strukturieren und neu zu ordnen. Ziel ist nicht die «richtige» Lösung, sondern mehrere konkrete Entwicklungsschritte in die richtige Richtung.

Assessor

Business Excellence Assessment gemäss EFQM-Modell: Wo steht das Unternehmen heute und wo bestehen Potenziale zur weiteren Entwicklung.

Selektions- und Entwicklungs-Assessment für Führungskräfte mit Fallstudien. Selbstkompetenz, soziale Kompetenz, Handlungskompetenz,  Führungskompetenz.

Unsere Spezialgebiete

Strategie-Entwicklung

Business/IT-Alignment

Responsive Organisation

Agile Leadership

Change/Transformation

Interim Management

Assessments

Konfliktlösungen

Projektbeispiele

Projekt Weisse Arena

Transformation in eine Agile Organisation – Weisse Arena Bergbahnen LAAX

Über uns

Kompetenz und Engagement

Wir unterstützen unsere Kunden als erfahrener und unvoreingenommener Partner, um neue Ansichten zu gewinnen, Impulse zu geben oder Konzepte zu erarbeiten — kurz, um neue Wege zu entdecken. Wir begleiten Sie auch dabei, die neuen Wege zu beschreiten, indem wir als Projektleiter oder Interim Manager Verantwortung für die Umsetzung übernehmen. Mit vernetztem Wissen aus Ingenieurwesen, Arbeitspsychologie und Betriebswirtschaft sind wir gewohnt, umfassende und praxistaugliche Lösungen herbeizuführen.

Heidi Fraefel

Organisationspsychologin FH

Erwachsenenbildnerin

HR-Leiterin

Erfahrung aus rund 300 durchgeführten Assessments

Führungserfahrung:
7 Jahre Gemeinderätin, Linienführung mit über 200 MA

Beat Fraefel

Sociocracy 3.0 Practitioner, Scrum Master

Harvard Business School AMP

Swiss Finance Institute Executive Program

Praxiserprobter Change Manager und Facilitator

Führungserfahrungen in Stab und Linie bis Stufe GL

    Unsere Partner

    anrok GmbH

    Strategien und Kooperationen für den nachhaltigen Geschäftserfolg in der digitalen Welt.

    Entwicklung von Management-Systemen und Durchführung von Assessments für Business Excellence nach dem EFQM-Modell.

    PT Management Services

    Bringt gestrandete IT-Infrastrukturen und -Projekte zum Funktionieren. Spezialisiert auf Outsourcing und Provider Management.

    ConsultingCooperation.net

    Ein virtuelles Unternehmen aus selbständigen Beraterinnen und Berater aus Deutschland und der Schweiz. Das Beratungsangebot bündelt Expertisen zu Geschäftsprozessen, IT und Führung.

    Denk-Anstoss

    Kleine Denk-Anstösse aus unserer Praxis:

    Leadership für virtuelle Teams

    Viele Führungskräfte und Mitarbeitende sind es bereits seit einiger Zeit gewohnt, sich an einem Tag pro Woche in ihr Home Office zurückziehen. Hier arbeiten sie in Ruhe an Konzepten, studieren Akten oder redigieren Berichte. Wenn nun ganze Teams, Abteilungen oder gar...

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    Erkenntnisse aus meinem Business Excellence Assessment im Iran

    Im Rahmen eines Business Excellence Assessments gemäss EFQM-Modell konnte ich als Assessor in einem internationalen Team während mehrerer Tage eine vertiefte Innensicht eines grösseren Petrochemie-Unternehmens im Iran gewinnen. Die Sprache und Schrift, die Kultur und...

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